{"id":10622,"date":"2025-10-03T21:35:32","date_gmt":"2025-10-04T00:35:32","guid":{"rendered":"https:\/\/anoticiadovale.com.br\/?p=10622"},"modified":"2025-10-03T21:35:32","modified_gmt":"2025-10-04T00:35:32","slug":"sus-gaucho-ira-reduzir-em-ate-70-as-maiores-filas-de-consultas-especializadas-no-rs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anoticiadovale.com.br\/index.php\/2025\/10\/03\/sus-gaucho-ira-reduzir-em-ate-70-as-maiores-filas-de-consultas-especializadas-no-rs\/","title":{"rendered":"SUS Ga\u00facho ir\u00e1 reduzir em at\u00e9 70% as maiores filas de consultas especializadas no RS"},"content":{"rendered":"\n

Oftalmologia geral adulto e ortopedia de joelho, que t\u00eam mais pessoas aguardando atendimento, ser\u00e3o prioridade.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma das prioridades do Programa SUS Ga\u00facho, lan\u00e7ado pelo governo do Estado em setembro, \u00e9 reduzir, ainda neste ano, as maiores filas de consultas especializadas eletivas no Estado em at\u00e9 70%. A a\u00e7\u00e3o come\u00e7ar\u00e1 por oftalmologia geral adulto e ortopedia de joelho, que somam mais de 112 mil pacientes aguardando atendimento no RS.<\/p>\n\n\n\n

A iniciativa integra um pacote de a\u00e7\u00f5es que visa qualificar e ampliar a oferta de servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. O investimento adicional do programa na sa\u00fade estadual totaliza R$ 1,025 bilh\u00e3o em 2025 e 2026.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstamos dando um passo hist\u00f3rico para a sa\u00fade no nosso Estado. O SUS Ga\u00facho nasce para garantir que os ga\u00fachos e as ga\u00fachas tenham acesso mais r\u00e1pido e digno ao atendimento que precisam. Quando assumimos o governo, herdamos d\u00edvidas bilion\u00e1rias na sa\u00fade. Trabalhamos duro para reorganizar, pagar o que devia e criar um sistema mais s\u00f3lido e robusto que tem como objetivo salvar vidas. Vidas que n\u00e3o podem esperar por uma cirurgia, por uma consulta ou por um exame”, destacou o governador Eduardo Leite no lan\u00e7amento do SUS Ga\u00facho.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTemos prestadores habilitados pelo Programa Assistir com incentivo de oftalmologia e traumato ortopedia, e eles est\u00e3o sendo chamados para aderir a esse novo tipo de servi\u00e7o estrat\u00e9gico e focado na redu\u00e7\u00e3o de filas\u201d, destaca a diretora do Departamento de Aten\u00e7\u00e3o Especializada da Secretaria da Sa\u00fade (SES), Lisiane Fagundes.<\/p>\n\n\n\n

Ela explica que, com a ades\u00e3o, os prestadores ir\u00e3o ampliar a oferta de servi\u00e7os com base em um quantitativo que leva em considera\u00e7\u00e3o a capacidade operacional e a demanda regional de cada especialidade. A previs\u00e3o da SES \u00e9 que os atendimentos comecem a ser realizados a partir de outubro.  <\/p>\n\n\n\n

Segundo dados da secretaria, a fila de oftalmologia geral adulto conta com 94.133 usu\u00e1rios, enquanto a de ortopedia de joelho tem 18.152 pacientes. O governo do Estado estima um investimento de R$ 175 milh\u00f5es ainda em 2025, e outros R$ 180 milh\u00f5es no ano que vem, para a redu\u00e7\u00e3o das filas de consultas especializadas.<\/p>\n\n\n\n

Estrat\u00e9gias – <\/em><\/strong>Al\u00e9m da amplia\u00e7\u00e3o da oferta com o SUS Ga\u00facho, o Estado vem adotando estrat\u00e9gias de descentraliza\u00e7\u00e3o da regula\u00e7\u00e3o, por meio de parcerias com os cons\u00f3rcios regionais de sa\u00fade e com o Telessa\u00fadeRS. \u201cO SUS Ga\u00facho busca tamb\u00e9m integrar a gest\u00e3o operacional da SES \u00e0s estruturas dos cons\u00f3rcios e ao Telessa\u00fade, que s\u00e3o ferramentas fundamentais de apoio \u00e0 gest\u00e3o\u201d, afirma a diretora do Departamento de Regula\u00e7\u00e3o da SES, Suelen Arduin.<\/p>\n\n\n\n

A diretora destaca que, entre setembro de 2024 e setembro de 2025, houve uma redu\u00e7\u00e3o de 10,28% nas filas de espera por consultas especializadas, resultado atribu\u00eddo \u00e0 qualifica\u00e7\u00e3o da fila e \u00e0 atua\u00e7\u00e3o de programas como SER Mulher, TEAcolhe e Sa\u00fade 60+, que impactam diretamente a organiza\u00e7\u00e3o e prioriza\u00e7\u00e3o dos atendimentos. \u201cCom a ado\u00e7\u00e3o do Gercon [Sistema de Gerenciamento de Consultas utilizado no SUS] e a fila \u00fanica, conseguimos enxergar o paciente em todo o Estado, classificando por crit\u00e9rios cl\u00ednicos e tempo de espera. Isso trouxe mais transpar\u00eancia e crit\u00e9rios objetivos para a regula\u00e7\u00e3o\u201d, conta.<\/p>\n\n\n\n

Para 2026, o plano \u00e9 manter e ampliar as estrat\u00e9gias adotadas em 2025, com a inclus\u00e3o de novas especialidades \u2013 como otorrinolaringologia, urologia, cirurgia geral e dermatologia, visando impacto direto e significativo na redu\u00e7\u00e3o das filas. Tamb\u00e9m est\u00e1 previsto custeio espec\u00edfico para transporte sanit\u00e1rio, que deve contribuir para diminuir o absente\u00edsmo e facilitar o acesso dos pacientes aos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Medidas para 2025 – <\/em><\/strong>Al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o de filas para consultas, outras a\u00e7\u00f5es do SUS Ga\u00facho est\u00e3o previstas ainda para 2025, com uma sa\u00fade baseada em regionaliza\u00e7\u00e3o, contratualiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica e regula\u00e7\u00e3o transparente. As principais medidas para 2025 s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

– aumento de 40% no valor das portas de entrada hospitalares, beneficiando 196 hospitais, com foco na efici\u00eancia do atendimento de urg\u00eancia e emerg\u00eancia; <\/em><\/p>\n\n\n\n

– atualiza\u00e7\u00e3o no custeio das Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) 24h, abrangendo 38 unidades em 34 munic\u00edpios, com refor\u00e7o no atendimento de traumato-ortopedia; <\/em><\/p>\n\n\n\n

– novo incentivo para 26 pronto atendimentos municipais 24h, com repasses mensais entre R$ 30 mil e R$ 50 mil, conforme volume de atendimentos; <\/em><\/p>\n\n\n\n

– cofinanciamento estadual para transporte sanit\u00e1rio eletivo intermunicipal, visando reduzir o absente\u00edsmo em consultas, com abrang\u00eancia de 488 munic\u00edpios; <\/em><\/p>\n\n\n\n

– amplia\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o domiciliar, com incentivo para 69 equipes existentes e financiamento de 20 novas equipes; <\/em><\/p>\n\n\n\n

– aten\u00e7\u00e3o \u00e0 pessoa com defici\u00eancia, com dispensa\u00e7\u00e3o de \u00f3rtese tipo colete para escoliose, garantindo atendimentos para 75 pacientes por m\u00eas; <\/em><\/p>\n\n\n\n

– reabilita\u00e7\u00e3o f\u00edsica com 18 novos servi\u00e7os de refer\u00eancia para dispensa\u00e7\u00e3o de cadeiras de rodas e muletas; <\/em><\/p>\n\n\n\n

– ambulat\u00f3rio de feridas, com atendimento multiprofissional para 480 usu\u00e1rios por m\u00eas; <\/em><\/p>\n\n\n\n

– sa\u00fade mental comunit\u00e1ria, com forma\u00e7\u00e3o de 60 equipes multiprofissionais em munic\u00edpios de at\u00e9 15 mil habitantes com alta vulnerabilidade;<\/em><\/p>\n\n\n\n

– aumento nos incentivos para Unidade de Terapia Intensiva (UTIs) e UTIs especializadas em queimados, abrangendo 855 leitos de UTI em 28 hospitais e 15 leitos de UTI de queimados em um hospital; <\/em><\/p>\n\n\n\n

– aumentos nos valores repassados a 33 hospitais p\u00fablicos municipais, com base na ocupa\u00e7\u00e3o dos leitos e taxa de resolutividade local, e aumento de 50% do recurso destinado a 12 hospitais de pequeno porte.<\/em> (fonte: Ascom SES).<\/em><\/p>\n\n\n\n

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